东北制药凭借风险控制管理，实现 打造百亿集团 战略目标
　　东北制药集团采用以风险管理与内部控制为导向的整合管理信息化解决方案，建立起“集团级-工厂级-车间级”的三级管理架构，将18类活动、近200个控制点整合落实到信息系统中，实现对内控环境、组织架构、发展战略、以及各项业务流程的完全控制，并对KPI指标进行实时监控，对应KPI变化的风险事件可查询预警，最终通过对风险的有效管控提高了企业的绩效指标。

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