自从去年夏天召集共同创业以来，我的创业之路得到了很多朋友的帮助，结实了各行各业的人士，也在创业路上遇到很多难题，比如工商注册、比如设备突然损坏等，在创业5个月之后，我觉得自己迅速成长起来，专业上取得了资格，手法上得到了认可，经营上得到了大多客户的认可，游泳馆从接手之初的亏损到现在的维持局面。
　　下一步紧要的任务就是让游泳馆盈利，实现创业的价值。
　　现状是游泳馆办卡收入占营业收入9成多，商品销售只占不到1成，盈利绝对依靠办卡收入。因此，想增加其他盈利项目，引进了尚赫保健品、俏十岁面膜几乎没有成效。
　　游泳馆空间非常大，想找相关行业人士分摊租金，共谋发展。或者请资深人士指点迷津，如何有效利用馆内馆外空间。群体是0-6岁儿童幼儿及其父母祖父母外祖父母，消费能力属于中等偏上消费能力。
　　请大家支招！多谢！或者联系电话18032183365
　　
　　

https://www.richdady.cn/wap/yuyue.html

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